목적

시설의 효과적이고 효율적인 운영을 위하여 연간 사업을 계획, 평가하며 기본적이고

전체적인 시설 운영 전반에 걸친 지침안을 마련하고 입소자의 평안하고

안락한 삶 유지, 직원개발 및 교육, 지역사회와의 원활한 관계유지 등을 통하여

시설 발전을 도모함을 목적으로 사랑이 넘쳐나는 시설을 추구한다.

목표

클라이언트의 안락하고 편안한 삶 유지 직원의 자기발전과 개발을 위한 프로그램

개발지역사회와의 원활한 관계유지를 위한 활동

주요업무내용

- 예산, 결산 집행관련 업무, 직원과 클라이언트의 고충처리

- 시설의 중장기 계획의 입안관리 업무,시설 행정의 전문성 확립.

- 시설 내 운영사업 총괄지시

목적

교육을 통하여 직원(종사자)들의 전문성을 향상시켜 노인전문요양원의 직원으로서

역활과 책임을 다하여 클라이언트들에게 양질의 서비스를 제공하는데 있다.

목표

노인의 특성과 간호 이해하고 실력향상 사회복지 실천 이론교육 습득 자질과 전문성 향상

체계적이고 전문적인 서비스를 제공

주요

업무

내용

의식교육

사회복지법인과 시설 전반적인 이해

사회복지실천

사례관리의 정의, 사례관리의 절차와 방법, 사례관리의 사례

노인케어

노인케어의 개념, 노인성 질환의 진단과 특징, 노인환자에게

흔한 질환, 노인환자의 치료시 고려점

치매

치매의 정의 및 원인과 종류, 치매의 진단과 증상 및 기타사항

노인케어 및 상담

치매노인의 간호와 상담,상담기술 습득

응급처치 및 호스피스

응급처치와 방법 및 호스피스의 실제

의사소통과 대인관계

의사소통의 정의 및 특성과 대인관계

팀웍교육

연구주제발표 발표 및 토의

인성교육

사회복지 시 설종사자의 태도와 마음가짐, 직장내 성희롱 예방교육

소방교육

직원 전체의 안전의식 고취와 생활화 (년4회실시)

외부교육

한국사회복지시설협회 교육

- 원장, 사무국장 생활지도원 보수교육

- 영양사, 조리사, 물리치료사, 간호사 기타

타시설견학

노인복지시설

-  신설 노인전문요양원 및  관련 선진시설 견학

포상

목적 

시설 내 타 직원의 모범이 되는 직원을 격려하고 전체 종사자의 의욕을 고취하여

연구하고 실천하는 분위기를 조성하며, 점점 발전되어가는

사랑이 넘치는 시설이 되도록 함을 목적으로 한다.

대표이사

포상휴가

매년 근무평정표를 작성 후 1명을 선정하여 최고의 직원으로 인정되는 자(12월)

시설원장

포상휴가

시설운영과 관련하여 현격한 공로가 인정되는 자(6월, 12월)

종사자 친목도모

목적

직원 상호간의 친목을 도모하고 단합과 화합을 조장하여 어르신들에게

양질의 서비스를 제공하도록 함

내용

야유회, 식사, 레크레이션

월차휴가

보건휴가

하계휴가

실시

월차계획, 보건휴무계획, 하계휴무계획서를 작성하여 실시

년간 운영계획서 제작

1년동안 시설의 전반적인 운영 현황을 파악 평가하는 과정을 통해 합리적이고

계획성 있는 운영이 되고록 하고 직원 개개인의 책임감과 자긍심을 향상시키며

팀별 또는 업무별로 계획하여 모든 사업들이 연속적이고 지속적인 유기 관계 속에서

이루어 질수 있도록 계획한다.

기업 및 단체

지원사업 공모참여

정부지원 및 후원금만으로는 시설 운영에 많은 제약이 있어 공공기관 및 지원기관들의

공모전에 프로포잘 계획위원회의 주관하에 적극 참여하여 사업운영에 필요한

재원을 획득하여 시설 운영에 활성화를 기한다.

주간업무회의

매주 월요일 과장급 이상의 직원회의월간 사업계획서를 바탕으로

주간업무 보고와 주간업무계획 부서간 협조

종사자전체회의

매주 월요일 과장급 이상의 직원회의월간 사업계획서를 바탕으로

주간업무 보고와 주간업무계획 부서간 협조

자체평가

매년평가

매주 월요일 과장급 이상의 직원회의월간사업계획서를 바탕으로

주간업무 보고와 주간업무계획 부서간 협조

매월평가

매월 사업 실적서를 작성하고 자체 평가를 실시부서별로 실적서를

작성 제출하고 자체 평가를 실시익월 첫째주 주간업무회의 시간에 월 평가회를 겸한다.

목적

보호자 간담회를 통하여 시설 운영 및 어르신의 생활에 대해 설명해 드리고

본 시설과 보호자의 요구사항 및 건의사항에 대한 의견을 교환하여 시설과 가족이 하나되어

좀 더 나은 서비스를 제공하고자 하는 데 목적이 있다.

목표

가족들의 의견을 청취하고 수렴하여 불편사항을 해소시켜 드리며 좀 더 나은 서비스를 제공

시설 운영과 어르신들의 생활에 대해 설명해 드림으로서 본 시설의 신뢰성을 향상시킨다.

가족간의 관계를 향상시킨다.

내용

시설운영 경과보고, 다과, 어르신 만남의 시간들

사족상담

상담자

사안에 따라 원장, 사무국장, 생활복지사, 간호사들의 담당직원이 실시한다.

방법

어르신의 무제행동 발생시, 어르신의 건강사항 변동시, 어르신의 요청에 의해

변화 및 외출 상담시에 전화 또는 방문상담 실시

어르신의 무제행동 발생시, 어르신의 건강사항 변동시, 어르신의 요청에 의해

변화 및 외출 상담시에 전화 또는 방문상담 실시

목적

사회복지사업법 제 36조, 동법 시행규칙 24조에 의거하여 운영위원회를 두어

시설 운영의 바람직한 방향을 제시한다.

목표

시설운영 계획의 수립, 평가에 관한 사항사회복지프로그램 개발, 평가에 관한 사항

시설종사자의 근무환경 개선에 관한 사항 시설 거주자의 생활환경 개선 및 고충처리 등에

관한 사항 시설과 지역사회와의 협력에 관한 사항 그 밖의 시설의 장이 부여하는 사항

일시

년간 4회실시 (1월, 4월, 7월, 10월)

임원의 임기

3년으로 하며 위원장은 위원중에서 호선한다